ソリューション概要 | 組織・人財コンサルティング事業

ソリューション体系図

株式会社プロモーションは、人財デューデリジェンスのリーディングカンパニーです。
弊社の組織・人財コンサルティング事業ソリューション概要をご紹介いたします。

弊社の組織・人財コンサルティング事業ソリューション概要をご紹介いたします。

外部補強1 外部補強2 外部補強3 外部補強4 外部補強5 外部補強6 内部強化1 内部強化2 内部強化3 内部強化4 外部補強5 内部強化4 内部強化3 内部強化2 内部強化1 外部補強3 外部補強2 外部補強1 外部補強6 BBP BSA ESP RIA

外部補強

I) 戦略的スカウト型人財ソリューション

ESP診断システムは、従来の知能・性格を測る適性診断とは異なり、業界・会社・職種に関係なくビジネスシーンで礎として大切である「資質」を測定します。 受診者は合計130万人超、新卒毎年10万人以上のトップシェアです。 より優秀な人財=即戦力人財をどこよりも早くスカウトする戦略的な採用を実現いたします。
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II) ターゲット人財採用ソリューション

採用活動の早期フェーズでターゲット人財を発掘し、他社に先駆けてモーションをかけることで、「待ち」から「攻め」の採用スタイルを実現。 「面接官との相性チェック」「くどき方」「内定辞退低下策」「戦略的配置配属」などトータルソリューションを提供し、 ターゲット人財の獲得人数を増やします。
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III) 人財リスクマネジメントソリューション

採用選考時点でストレス耐性が低い学生を明らかにすることで無駄なコスト流出を未然防止します。
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IV) スターパフォーマー人財紹介 ※厚生労働大臣認定 13-ユ-040287

「新規事業の創出」、「既存組織の立直し」、「将来の幹部候補」などの経営ニーズにお応え出来る、希少な「スターパフォーマー」をプロモーションの豊富なネットワークを駆使してご紹介します。
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V) ビジネス地頭力アセスメント

BBP診断システムは、「学力」や「適性」とは一線を画し、独自の切り口である“商売基軸”によって「地頭」力を測定します。先進的な企業が求める、グローバルな展開・多様性に対応できる人財を見極めに有効です。
ビジネス地頭力アセスメント詳細 >
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VI) 採用部門強化ソリューション

採用部門が投資部門として機能しているかどうか、Mind・Skill・Portfolio・ROIに関する4つの要諦で診断いたします。
企業にとって採用は重要な投資活動であり、採用部門は投資部門との考えに基づき、貴社の人財採用部門における「人財投資力」を数値化し、現状分析及び打ち手を提示いたします。
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内部強化

I) 組織パフォーマンス向上ソリューション

貴社のヒューマンリソースの最大活用を目的とします。既存組織の上司と部下の組み合わせや、マーケット・製品・サービスと担当人財の資質を最適化することで、「組織のあるべき姿」をご提示します。実際に、半年間で組織の生産性を30%以上向上するなど、業績直結型コンサルティングです。
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II) 組織営業力強化ソリューション

営業組織において「ビジネスの当たり前」がしっかりと出来ているかどうかを診断し、各役職層や個人の問題点や課題を明確化した上で、組織営業力を強化する具体的なポイントを提示します。
また、統計解析の手法を用い、科学的に組織営業力を向上させる重点(優先)強化ポイントを抽出します。
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III) 実践型人財育成・開発プログラム

組織・人財の現状把握・分析によって、経営が求めるあるべき姿とのギャップおよび原因を明らかにします。
パフォーマンスを出す組織への変革にとって、特にインパクトの大きいスキル・プロセスおよびマネジメント力強化に対し、目標達成をコミットさせるアクションミーティングなどの実践型プログラムによって、習慣化・定着化を実現します。
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IV) 自己成長・自己啓発ガイドライン

“商売基軸”からみた組織・個人の「地頭」力を測定し、研修企画や個人の能力開発の具体的なガイドラインを示します。
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